Контакты

Лучшие пользователи газовых компаний в рамках запуска системы SAP ERP по итогам прошедшей недели

19 Марта 2019

19 марта в «Норильскгазпроме» был награжден лучший пользователь в рамках запуска системы SAPERP.

Им стала Шарова Елена, ведущий инженер по охране труда отдела охраны труда АО «Норильскгазпром».

Отделом охраны труда (руководитель – Филиппова Екатерина Сергеевна) за время внедрения системы SAP ERP был сделан большой объем работы по нормализации процедуры по выдаче спецодежды и средств индивидуальной защиты (СО и СИЗ). Елене Шаровой, как конечному пользователю, необходимо было выполнять целый комплекс задач, направленных на обеспечение успешной миграции данных, запуска в работу и стабилизации блока учета СО и СИЗ. На прошедшей неделе, особое внимание было уделено подготовке таблиц идентификаторов, нормообразующих признаков, также велись работы по дообогащению справочников норм. Все прилагаемые сейчас усилия отделом охраны труда и Еленой Шаровой позволят в будущем выдерживать темп регистрации операций на необходимом уровне с минимальными трудозатратами.

Елена Шарова была награждена переходящим кубком.

Лучшим ключевым пользователем названа Сотникова Оксана, заместитель Главного бухгалтера АО «Норильскгазпром».

Оксана Сотникова активно включилась в процесс закрытия Контроллинга и провела большую работу по взаимодействию с ФЦО для проведения необходимых подготовительных операций - предоставлению баз распределения затрат. В закрытии февраля она выполняет операции не только косвенного Контроллинга, но и одного из самых непредвиденных этапов - распределения ТЗР. Оксана с выдержкой и терпением воспринимала задержки и проблемы, и почти в круглосуточном режиме участвовала в их решении, шаг за шагом проходя этапы закрытия. Такое отношение к работе и процессам, является безусловной гарантией успешного закрытия месяца в установленные сроки.

Лучшим направлением стал «Контроллинг» («Норильскгазпром»/ «Норильсктрансгаз»).

На текущей неделе завершается закрытие Контроллинга, рассчитана себестоимость производимой продукции, работ и услуг газовых компаний. Этот важный этап стал наглядным результатом длительной работы по проработке структуры МВЗ, методики расчета себестоимости и схем калькулирования. В процесс были вовлечены сотрудники многих подразделений Компании: бухгалтерских, планово-экономических и производственно-технических управлений, отделов «Норильсктрансгаз» и «Норильскгазпром»; управления методологии Департамента БНУиФО; экономического Департамента. В целом, важно отметить, что слаженная работа пользователей Контроллинга, их хорошая подготовка на прошедших этапах обучения и готовность решать вопросы, практически в режиме 24/7, позволили начать закрытие в установленный срок по графику закрытия, а также, выполнять все шаги в соответствии с согласованным графиком.